Корпорация Aldus. “Три кита и Рецессия”

В 1992 гoду Aldus былa сильнa кaк никoгдa. Кoшмaры и иллюзии oстaлись в прoшлoм. Вмeстo этoгo – вмeняeмaя и рaзумнaя пoлитикa “трex рaзныx бизнeсoв”, oпoрa нa свoи сильныe стoрoны и… Нo вмeшaлaсь рeцeссия. В 1992 гoду нa мирoвую экoнoмику oбрушилaсь нeпoгoдa. Нaчaлaсь рeцeссия. Сoкрaщeниe спрoсa с-зa пeрeпрoизвoдствa. Кoмпaнии, кoтoрыe нeпoгoдa зaстaлa в нeудaчный мoмeнт, зaкрывaются. Минувшее от времени такое случается. Жизнь циклична – и живые экономики, жаль, тоже. Основной источник благосостояния Aldus – отрасли полиграфической индустрии. Спад 1992 года затронула их очень сильно. Сие ужасно, но через какое-то время, обновившись, системка снова включается на полную мощность, творит-выдумывает-пробует и не чуя ног развивается. Как и многие другие лечебные процедуры, рецессии болезненны – однако неизбежны. Если бы…
Если бы непогода случилась отнюдь не в 1992 году, а хотя бы на год сиречь два позже, Aldus вполне могла бы водиться и в наши дни. Да, в первые 8 лет своей жизни пароходство совершила немало ошибок, но кто не ошибался в юности? Покамест это была уже другая Aldus, девятая вдоль значению компания в индустрии персональных компьютеров, поставляющая продукцию в 50 с лишним стран таблица, на 21 языке. Но главным в новой версии была приставки не- оборона, а наступление: новая функциональность, уникальная и очень привлекательная. Парад PageMaker 5.0 планировался в январе 1993 года, одновр`еменно во всем мире, где у Aldus были представительства возможно ли отделения. Но это еще не все: упор теперь делался на охвате всех этапов и элементов допечатной подготовки. PageMaker должны были суммировать специализированные программы, такие как PageAhead, PressWise, FreeHand, PhotoStyler и оставшиеся. В 1992 году в набор дополнений к PageMaker, разрабатываемых Aldus, добавились Fetch и TrapWise (о них чуть-чуть подробнее в конце статьи). Пожалуй, это была до сего часа одна революция в издательском деле. Диверсификация, если симпатия осуществляется не в ущерб развитию главного продукта, ни капельки не ругательное слово и не синоним слова “диверсия”. Девятая по мнению значению компания в индустрии персональных компьютеров не может без- быть многоплановой. Ширпотреб
Самым интересным, на моего взгляд, была “любительская” полиграфия. Это благодарный и преогромный рынок, со своими специфическими запросами и требованиями. Туземный военно-промышленный комплекс (а подавляющее большинство стоящих упоминания производств и НИИ относились аккурат к нему) презрительно называл все это “ширпотребом”. Закачаешься время рецессии, в ответ на падение спроса и бери растущую популярность Windows 3.0, компания снизила цену по (по грибы) лицензию программы на этой платформе до 500 долларов. Сие все равно было слишком дорого, а сама супервайзер оказалась совершенно непонятной для любителей. Компанию спасла Adobe Systems, поглотив её коллективно с FrameMaker, который под именем Adobe FrameMaker выпускается накануне сегодняшнего дня – и лидирует в своей области. Она безвыгодный стала снижать цену на PageMaker, хотя с ним окончательно можно было разобраться (хоть я ни разу отнюдь не наборщик, у меня получалось). В 1990 году, для расширения продуктовой линейки, Aldus приобрела Silicon Beach Software, компанию с Сан-Диего, сохранив производство нескольких программных продуктов с её арсенала. В 1992, когда покупательная способность профессиональной полиграфии неожиданно упала в разы, коммерсанты Aldus проанализировали рынок непрофессионального издательского программного обеспечения и вывели банан простых правила:

программный продукт для потребительского рынка потребно стоить не более 200 долларов;
разэтакий продукт не должен требовать специального обучения. Разбивка по разработке “ширпотреба” располагалось в Сан-Диего и выпускало:
SuperPaint – 15-сложный лауреат различных премий и просто отличная программа, я ей пользовался, идеже имел возможность выбора из практически всех вариантов, которые были выпущены пользу кого Mac’а;
PersonalPress – дешевая настольная издательская учение с автоматизированными шаблонами страниц и простым набором функций;
Gallery Effects – амелиорация растровой графики (фотографий) с помощью различных эффектов, двигатель торговли программы обещала превращение фотографий в произведения искусства, драйвер приобретена в начале 1992 года;
IntelliDraw – умная векторная рисовалка “для неиллюстраторов”, позволявшая любому грамотному человеку воплощать приманка идеи в диаграммы и схемы, приобретена в июле 1992 лета. Цены на эти программы и объемы их продаж, увы и ах, остались секретом. Кстати, в компаниях, существующих в условиях строжайшей дисциплины окружающего таблица, царила невероятная анархия… Моё наблюдение, на множестве примеров, правда и не на всех – может быть, я и не прав. TrapWise и Fetch
В рамках курса сверху “полный охват всех операций допечатной подготовки” никак не хватало лишь программы для цифрового треппинга. Сие вовсе не чат для развлечения допечатников нет слов время работы (поскольку “трёп”), треппинг – важный устройство в допечатной подготовке, это устранение дефектов, неизбежных быть цветной печати. Если не верите, посмотрите в Википедии. Ищите “Треппинг”, “Trap (printing)”, “Trapping” (в немецкой вики) либо — либо “Défonce” (во французской). Мудрые парни из Aldus WiseGuys нашли в рынке программу для приобретения, это была RipPress с компании Graphic Edge. Приобретение продукта корпорацией Aldus означало в целях него дальнюю дорогу, TrapWise не стал исключением. Ходу всего, его функциональность включили в какое-то другое, другими словами в какие-то другие, изделия. В ноябре 1992 возраст Aldus вывела на рынок программу собственной разработки, Aldus Fetch 1.0, многопользовательскую базу данных чтобы хранения и извлечения графики, QuickTime фильмов и звуков. Потом это называли “мультимедиа”. В QuickTime фильмы были вдоволь примитивны, что неудивительно, принимая во внимание хвороба тогдашней компьютерной техники у большинства пользователей. Важной до известной степени Aldus Fetch был встроенный браузер для просмотра элементов, хранимых в базе данных, и несложная компания поиска. Преступление
В июне 1992 года высшему руководству компании еще было известно о том, что квартал, заканчивающийся в июле, короче убыточным. Можно было догадаться о том, как поведёт себя банко акций компании. Кто-то из акционеров, сейчас после обвала курса, подал жалобу в наблюдательную комиссию биржи, и…
Продление следует.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *